荊楚網(wǎng)(湖北日?qǐng)?bào)網(wǎng))訊(通訊員 易曄)經(jīng)過過去半年快速增長后,站在全新市場格局下的淘寶閃購,邁出新階段的重要步伐。12月5日上午,其官方正式宣布:即日起“餓了么”App在更新至最新版本后將全面煥新為 “淘寶閃購”。
“更新是為了更好,更好也激勵(lì)我們常新?!碧詫氶W購表示,“這是餓了么多年沉淀的服務(wù)和履約能力、產(chǎn)品技術(shù)、用戶信任與組織韌性的全面檢驗(yàn)和煥新升級(jí),由此將更深度融入阿里集團(tuán)‘大消費(fèi)平臺(tái)’戰(zhàn)略,釋放更大價(jià)值,在服務(wù)用戶、商家、騎士的道路上邁出更關(guān)鍵的一步?!?/p>
阿里“大消費(fèi)平臺(tái)”的戰(zhàn)略決心和能力
今年5月,“淘寶閃購”正式成為淘寶App首頁一級(jí)入口。融合淘寶和餓了么的優(yōu)勢(shì)資源與能力,在過去半年內(nèi),淘寶閃購日訂單峰值達(dá)1.2億單,8月的周日均訂單達(dá)8000萬單,整體月度交易用戶數(shù)突破3億,并直接帶動(dòng)手淘DAU同比增長20%。
最新一季阿里財(cái)報(bào)顯示,淘寶閃購在經(jīng)歷快速的規(guī)?;鲩L后,已來到精細(xì)化運(yùn)營的新階段。在2025年7月至9月間,即時(shí)零售業(yè)務(wù)收入增長迅猛、年同比增長60%;9月以來,在保持住市場規(guī)模的同時(shí),即時(shí)零售業(yè)務(wù)單位經(jīng)濟(jì)效益也快速實(shí)現(xiàn)顯著改善。
“整個(gè)阿里大家庭的多方力量前所未有地聚力,五指連心、力出一孔,實(shí)施了堅(jiān)強(qiáng)而默契的跨組織大協(xié)同?!卑⒗锛瘓F(tuán)合伙人、餓了么董事長兼CEO范禹在內(nèi)部信中表示,淘寶閃購的橫空出世以及對(duì)市場格局的重新塑造,正是阿里集團(tuán)對(duì)“大消費(fèi)平臺(tái)”的戰(zhàn)略決心和能力的充分體現(xiàn)。
“過去的18年征程,餓了么從樸素初心出發(fā),一步步構(gòu)建起覆蓋億級(jí)用戶、連接百萬商家、支持千萬家庭的生活服務(wù)體系。”范禹并表示,“用戶對(duì)即時(shí)生活服務(wù)不斷進(jìn)階的需求,也始終在鞭策我們必須持續(xù)成長、秉持勇氣、自我革新?!?/p>
此次餓了么App的全量煥新,被視為是阿里集團(tuán)對(duì)大消費(fèi)和服務(wù)電商賽道繼續(xù)投入的重要信號(hào)。在近期財(cái)報(bào)電話會(huì)上,阿里巴巴管理層也強(qiáng)調(diào):淘寶閃購在第一階段完成了規(guī)模的快速擴(kuò)張,第二階段的經(jīng)濟(jì)效益優(yōu)化符合預(yù)期,這為外賣業(yè)務(wù)長期可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ),也增加了在即時(shí)零售長期投入的決心。
三方觀察:水到渠成 繼往開來
在業(yè)內(nèi)分析看來,此次品牌煥新發(fā)布,不只是平臺(tái)順應(yīng)當(dāng)下消費(fèi)趨勢(shì)變化進(jìn)行的主動(dòng)升級(jí)舉措,未來或?qū)⑦M(jìn)一步帶來商業(yè)范式和市場格局的新變革。
國研新經(jīng)濟(jì)研究院創(chuàng)始院長朱克力表示,從長期性的產(chǎn)業(yè)演進(jìn)視角來看,餓了么品牌煥新為淘寶閃購,是整個(gè)行業(yè)向全場景化數(shù)字轉(zhuǎn)型的一個(gè)典型縮影,也折射出未來服務(wù)電商將走向無界化、即時(shí)化、智能化的發(fā)展方向。在此過程中,平臺(tái)的創(chuàng)新服務(wù)和更精細(xì)化的運(yùn)營,將繼續(xù)帶動(dòng)多方協(xié)同構(gòu)建良性生態(tài),推動(dòng)行業(yè)踏上新發(fā)展臺(tái)階。
經(jīng)濟(jì)學(xué)者、工信部信息通信經(jīng)濟(jì)專家委員會(huì)委員盤和林認(rèn)為,本次品牌煥新是阿里大消費(fèi)平臺(tái)開啟新篇章的關(guān)鍵一步:一方面,通過資源要素的聚集、網(wǎng)絡(luò)規(guī)模效應(yīng)將繼續(xù)被放大;另一方面,商家能夠通過業(yè)務(wù)鏈接來形成新的服務(wù)生態(tài)、并從新業(yè)態(tài)中獲得更多商家。在大消費(fèi)市場的演進(jìn)中,商家迎來全新增量市場。
零售電商行業(yè)專家莊帥分析,餓了么品牌全面煥新至淘寶閃購,意味著阿里對(duì)即時(shí)零售市場資源投入更集中、戰(zhàn)略目標(biāo)更清晰、業(yè)務(wù)協(xié)同也更為高效。莊帥表示,單純的價(jià)格戰(zhàn)已成過去式,以品質(zhì)和服務(wù)為核心的價(jià)值競爭、生態(tài)競爭正在成為行業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn),行業(yè)競爭格局和平臺(tái)間的競爭方式也將進(jìn)入一個(gè)新的階段?!岸弦弧焙蟮奶詫氶W購,在流量、用戶、供給和履約四個(gè)方面的競爭優(yōu)勢(shì)愈加凸顯。
QuestMobile數(shù)據(jù)顯示,餓了么與淘寶閃購雙端用戶日活均整體保持增長趨勢(shì),且在行業(yè)保持領(lǐng)先地位。雙端的有效協(xié)同同時(shí)推動(dòng)騎手、商家版App的活躍度顯著增長。QuestMobile認(rèn)為,品牌煥新后將進(jìn)一步助力平臺(tái)心智從外賣轉(zhuǎn)向全場景、全品類的即時(shí)零售,更為品牌商家開啟新的增長通道。
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